Comprendre les modèles économiques qui transforment les entreprises
Parce que choisir un modèle économique, c'est pas juste copier ce que font les autres. C'est comprendre ce qui marche vraiment pour votre secteur, vos clients, votre vision.
Échanger avec nousDes modèles économiques ancrés dans la réalité du marché
On travaille avec des dirigeants depuis 2018. Et franchement, ce qu'on voit le plus souvent ? Des entreprises qui copient des modèles sans vraiment les adapter.
Notre programme part d'un constat simple : un modèle économique efficace doit refléter votre ADN et votre marché. Pas celui d'une startup américaine ou d'un concurrent.
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Analyse sectorielle approfondie
On démonte les structures de revenus par secteur. Pourquoi certains modèles fonctionnent ici mais échouent ailleurs.
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Adaptation au contexte français
Le marché français a ses particularités. On les intègre dans chaque recommandation stratégique.
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Tests et ajustements progressifs
Pas de révolution du jour au lendemain. On teste, on mesure, on ajuste. C'est comme ça qu'on évite les erreurs coûteuses.
Les personnes qui animent ce programme
Quatre profils complémentaires. Chacun apporte son expérience terrain et sa vision des modèles économiques qui fonctionnent vraiment.
Léonie Beaumont
Stratégie financière
Bastien Deschamps
Modèles SaaS
Flavie Guilloux
Retail et distribution
Margaux Letellier
Transformation business
Comment se déroule le programme
On a structuré le programme en quatre phases distinctes. Chacune s'appuie sur les résultats de la précédente. Rien n'est figé, tout s'adapte.
Diagnostic de votre modèle actuel
On commence par cartographier ce qui existe. Sources de revenus, structure de coûts, positionnement. On regarde aussi ce qui freine la croissance.
Exploration des alternatives
Plusieurs modèles sont envisageables. On les étudie en fonction de votre secteur, vos capacités, vos ambitions. Pas de solution miracle, juste des options réalistes.
Conception et simulation
On modélise les impacts financiers. Projections à 12 et 24 mois. On teste différents scénarios avant de décider quoi que ce soit.
Déploiement progressif
Mise en place par étapes. On accompagne les ajustements nécessaires. Parce qu'un modèle économique, ça se peaufine avec le temps.
Prochaine session : octobre 2025
Format hybride sur 12 semaines. Quatre sessions en présentiel à Clermont-Ferrand, le reste en accompagnement à distance. Groupes limités à 8 entreprises pour garder un vrai échange.
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